- Solución enfocada hacia perfil de responsabilidad de Toma de Decisiones en el Control del Gasto.
- Dirigido a Nivel Directivo [C-Level] y Control Operativo y Presulpuestal.
- Herramienta para enlazar criterios Operacionales-Ejecutivos.
Principales Beneficios
1.- Poder visualizar y comparar la historia.
2.- Medir comportamiento de indicadores en el tiempo.
3.- Definir y Trabajar Estructuras de Negocio dinámicas.
4.- Posibilidad de Consultar criterios dinámicos y abiertos.
5.- Visualización y Acceso a datos relevantes y ocultos.
Dimensiones y Atributos
a) Unidad de Negocio
b) Concepto de Gasto
c) Destino del Gasto
d) Jerarquía Contable
e) Jerarquía Financiera (Interna/Sector)
f) Estructura de Negocio
Indicadores, KPI´s y Métricas
a) Importe del Periodo
b) Periodo Anterior
c) Acumulado Anual
d) Presupuesto.
d) Momento Contable, etc.