Modelo de Gastos

- Solución enfocada hacia perfil de responsabilidad de Toma de Decisiones en el Control del Gasto.

- Dirigido a Nivel Directivo [C-Level] y Control Operativo y Presulpuestal.

- Herramienta para enlazar criterios Operacionales-Ejecutivos.

Principales Beneficios

1.- Poder visualizar y comparar la historia.

2.- Medir comportamiento de indicadores en el tiempo.

3.- Definir y Trabajar Estructuras de Negocio dinámicas.

4.- Posibilidad de Consultar criterios dinámicos y abiertos.

5.- Visualización y Acceso a datos relevantes y ocultos.

Dimensiones y Atributos

a) Unidad de Negocio

b) Concepto de Gasto

c) Destino del Gasto

d) Jerarquía Contable

e) Jerarquía Financiera (Interna/Sector)

f) Estructura de Negocio

Indicadores, KPI´s y Métricas

a) Importe del Periodo

b) Periodo Anterior

c) Acumulado Anual

d) Presupuesto.

d) Momento Contable, etc.